طرح تحول سازمانی

 مجموعه‌ای از خدمات شرکت هدرا شامل استراتژی ها و اقدامات عملیاتی که با هدف رشد و بهبود یک سازمان ، ارتقاء روابط تجاری و بین المللی ، افزایش کارایی، تطبیق با تغییرات محیطی و دستیابی به اهداف بلندمدت در یک سازمان طراحی و اجرا می‌شود.

 این طرح معمولاً در پاسخ به نیازهای جدید، چالش‌های پیش‌رو یا فرصت‌های پیش‌آمده در محیط داخلی و خارجی سازمان شکل می‌گیرد.

  • ارتقا ساختار سازمانی / ایجاد ساختار هلدینگ
  • اصلاح ساختار حاکمیت شرکتی ، وظایف هیئت مدیره و مدیرعامل
  • توسعه و ارتقاء رهبری و مدیریت سازمان
  • جذب و استخدام مدیران ارشد از منظر تخصصی و رفتاری
  • ایجاد رفتار سازمانی و روانشناسی صنعتی
  • تدوین و پیاده سازی استراتژی های توسعه کسب و کار
  • افزایش سهم بازار با توسعه فروش و بازاریابی
  • توسعه و ایجاد ساختار صادرات
  • افزایش سودآوری سازمان
  • افزایش بهره وری واحدها
  • تدوین و پیاده سازی استراتژی بازاریابی
  • تدوین و پیاده سازی استراتژی توسعه محصولات و خدمات
  • توسعه برندینگ سازمان
  • ارتقاء برند کارفرمائی
  • راه اندازی حسابرسی داخلی
  • سیاست گذاری خرید و ارزیابی تامین کنندگان
  • ارتقاء سرمایه های انسانی
  • ارتقاء زنجیره تامین
  • پیاده سازی OKR  ، KPI و هوش تجاری ( bi)
  • راه اندازی کمیته های تخصصی بین واحدی
  • ارتقاء و بهینه سازی نرم افزارها

چگونه می‌توانیم به شما کمک کنیم؟

برای بهره‌مندی از مشاوره تخصصی کارشناسان هدرا، فرم درخواست مشاوره را تکمیل و ارسال نمایید تا کارشناسان ما در کوتاه‌ترین زمان ممکن با شما ارتباط برقرار کنند.

درخواست مشاوره