تیم مشاور با تدوین یک برنامه عملیاتی با هدف حفظ پایداری سازمان‌ها در شرایط بحرانی و احیای آنها پس از مواجهه با چالش‌های جدی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در مواجهه با بحران‌هایی مانند بحران‌های مالی، اقتصادی، سازمانی ، تغییرات بازارو فروش و یا سایر اختلالات، بتوانند به سرعت خود را بازیابی کرده و به فعالیت‌های عادی بازگردند.
- توسعه فروش وسهم بازار
- اصلاح ساختار مالی
- افزایش سودآوری سازمان
- ارائه ساختار سازمانی و تطبیق نفرات
- جذب و استخدام نفرات کلیدی
- اصلاح ساختار خرید، تولید و کیفیت
- ایجاد روال و رویه های واحدها
- راه اندازی نرم افزار و گزارشات
- راه اندازی دیجیتال مارکتینگ
- راه اندازی نظام بودجه
- راه اندازی نظام قیمت تمام شده و قیمت گذاری
- تحقیقات بازار رقبا
- توسعه محصولات و خدمات جدید
- افزایش راندمان تولید
- کاهش ضایعات و اتلاف ها
- ایجاد و اصلاح bom محصولات
- اصلاح ساختار انبار و لجستیک
- اصلاح ساختار کدینگ حساب ها و کالا
- ایجاد و تحلیل صورتهای مالی
- راه اندازی پیش بینی فروش ، سربرنامه تولید و تامین
- پیاده سازی شرح وظایف ، مسئولیت و اختیارات واحدها
- طرح ریزی موضوعات مالیاتی ، قانونی و حقوقی